浅谈战略管理会计的信息系统

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,世界经济一体化进程加快,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,消费水平不薪提高.企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与世界的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角,拓展管理会计的研究领域是一种必然选择.理论界和实务界似乎都把焦点转向了战略管理会计.战略管理会计信息是在企业面临越来越激烈的市场竞争,逐步走向战略管理后而产生的新的信息需求.这种信息对企业的战略起到举足轻重的作用,对企业的影响是持久、广泛和深远的.正是在这样的背景下,我选取了战略管理会计的一个角度--战略管理会计的信息系统来谈一下自己对战略管理会计的认识.     

企业集团集中制财务管理研究

通用电气、西门子、索尼、松下、海尔……这砦国内外大型公司的产值是一国经济的支柱力量,它们的研发水平让中小公司望其项背,它们的管理方式和发展规模始终处于领导地位。而值得我们注意的是,几乎大部分的这种经济体采取了集团企业的形式,企业集团已然成为现代工商企业发展的必然归宿。典型的现代企业管理已不再是对单一企业的管理,而是对企业集团的全方位管理。那么在现代企业集团中的财务管理制度应当是怎样的呢？     

新形势下如何完善企业会计内部控制

在当今企业经济飞速发展的社会形势下,企业为了追求更大的经济效益,需要各个企业建立完善的企业管理制度。企业会计内部控制的完善,对于企业而言,尤为重要。会计内部控制的完善关乎了企业内部资金的流动情况,能够影响企业的净利增长,使得企业业绩能够在有效地管理下保持着增长的趋势。本文首先介绍了企业实行会计的内部控制的背景。并就此基础上总结了会计内部控制的实施方法以及存在的问题所在。最后探究了如何提高企业推行会计内部控制力度的改进策略。     

企业集团集中制财务管理研究

通用电气、两门子、索尼、松下、海尔……这国内外大型公司的产值足一围经济的支柱力量,它们的研发水平让中小公司望其项背,它们的管理方式和发展规模始终处于领导地位.而值得我们注意的是,几乎人部分的这种经济体采取了集团企业的形式,企业集团已然成为现代工商企业发展的必然归宿.典型的现代企业管理已不再是对单一企业的管理,向是对企业集团的全方位管理.那么在现代企业集团中的财务管理制度应当是怎样的呢?     

浅谈战略管理会计的信息系统

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步，世界经济一体化进程加快，国际竞争日趋激烈，顾客需求不断变化，消费水平不断提高。企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与世界的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角，拓展管理会计的研究领域是一种必然选择。理论界和实务界似乎都把焦点转向了战略管理会计。战略管理会计信息是在企业面临越来越激烈的市场竞争，逐步走向战略管理后面产生的新的信息需求。这种信息对企业的战略起到举足轻重的作用，对企业的影响是持久、广泛和深远的。正是在这样的背景下，我选取了战略管理会计的一个角度——战略管理会计的信息系统来谈一下自己对战略管理会计的认识。