国有企业改制的原则:搞好大的,放开小的

李鹏在《关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标建议的说明》中指出:“着眼于搞好整个国有经济,对国有企业的改革实行分类指导,是《建议》提出的一条重要原则。”据统计,1994年底我国大小国有企业有220万户,分布在各个领域,企业规模、技术水平、生产社会化程度,以及它们在国民经济中的地位和作用大不相同。因此,不可能用一种模式进行改革。只能是因地制宜,分类指导,配套推进。 第一,要着眼于搞好整个国民经济,通过存量资产的流动和重组,对国     

应用层权积分原理做好企业评比评奖

如何搞好企业内部的评比奖励，尤其在一些企业实行绩效管理中，充分体现考核的客观性、公正性原则，必须寻求一个涵盖企业内部各个管理层次、各类管理人员、各级管理责任，同时力求实现数字化的管理考核机制。这也是管理学发展的方向和必然要求。对此，个人运用炮兵射击学空气弹道学原理进行了思考和论证，提出了层权积分评定原理的评比考核办法。     

试论构建符合中国国情的宏观调控体系

宏观调控体系是社会主义市场经济体制的重要组成部分。构建符合中国国情的宏观调控体系是我们改革开放二十多年来一直在探索的一个核心问题。总结 90年代宏观调控的基本经验 ,我们提出如下的中国宏观调控体系的构想。一、社会主义国家对宏观经济进行调控的特殊意义几百年来 ,经济学领域一直在讨论国家与市场的关系。多数人认为政府有必要对经济生活进行干预。这一认识是基于这样一个事实 :市场不是万能的 ,是有缺陷的 ,存在“市场失灵”现象。社会主义国家对国民经济运行需要宏观调控 ,不仅在于“市场失灵”这个一般意义 ,还在于保证公有制…     

对企业绩效考评问题的思考

建立良好的企业绩效考核体系,是提高企业及其员工绩效的重要环节.本文分析了企业绩效考评的内涵、开展原因、类型和原则,阐述了企业企业绩效考评的实施过程.