日美跨国公司经营战略的比较及对我国工业企业的启示

跨国公司战略是战略的一个子集，是战略概念的国际化延伸，意味着企业将放眼于世界市场和世界资源分布，而不是紧盯着某一市场的资源。根据不同的划分标准，跨国公司战略有多种分类方法，从跨国公司战略的层次上来看，跨国公司战略可分为：公司战略、竞争战略、职能战略；从国际市场进入方式上来看，可分为：贸易式进入、契约式进入、投资式进入；从跨国公司的组织控制模式上来看，可划分为：本国中心型战略、多国中心型战略、全球中心型战略；从跨国公司的成长方式上来看，可划分为：产品——市场型成长战略、资源——生产型成长战略、一体化成长战略。     

基于电子商务B to B技术重构建筑施工企业物资采购供应管理体制

文章从建筑施工企业物资采购的特点及其存在的问题出发,结合电子商务B to B技术,分析了电子商务环境下建筑施工企业采购业务流程再造等问题,指出要紧紧围绕B to B,重构施工企业物资采购供应管理体制.     

如何保证质量管理体系实施的有效性

随着经济全球化进程的加快,进行ISO9000质量管理体系认证已成为提高企业竞争力的有效手段,但有些工业企业在认证后,不能有效巩固成果进一步提高企业的管理水平。本文就影响工业企业质量管理体系主要因素、存在的问题及应采取的对策进行了初步分析。     

医学本科生内科实习困境与对策

医学本科生内科实习是提升学生临床水平的重要实践环节,多种因素导致当前内科学实习流于形式,亟需通过提升实习环节的管理、提高实习带教水平、改进教学方法等多种措施扭转内科实习面临的困境。     

内科临床实习带教的困境与对策

医学生临床实习作为实现医学理论知识与临床实践相结合的重要途径，对于提高医学生临床技能十分关键。从内科学临床实习的现状来看还存在很多问题，且影响和制约了临床实习质量的提升。本文描述了内科学临床实习的现状，提出了临床实习中存在的问题，分析了这些问题产生的原因，并在此基础上提出了提升内科学临床实习质量的对策建议。     

国外中小企业政策比较及借鉴

美日两国之所以重视小企业发展是因为小企业提供就业机会的不可替代作用和大企业无法比拟的企业家精神、创新精神、灵活的运营机制。文章通过与美国、日本的小企业政策进行比较，试图对我国的小企业政策提出了自己的看法：我们应当制定鼓励中小企业技术创新的优惠政策。政府应当制定和采取各种优惠政策鼓励和扶持中小企业技术创新。对小企业支持应重点着眼于提升产业层次，发展高科技产业和清洁技术上，这主要有：建立中小企业技术创新基金；为中小企业技术创新提供税收优惠政策；制定针对中小企业的政府采购政策；积极发展风险投资，拓宽中小企业技术创新的融资渠道等等。为小企业的发展创造政策环境、法制环境、市场环境、人才环境和舆论环境。     

供应链战略联盟对中国企业的启示

一、供应链战略联盟概述 供应链战略联盟，是指组成供应链的节点企业为自身存在和持续改进而结成的共享机遇、共担风险的一种组织形式。它是为适应全球制造、敏捷制造、虚拟制造等先进制造模式而形成的以资源外用为特征的集成企业网络。供应链的节点企业是合作性竞争的关系。供应链战略联盟有以下特点：