农电企业的人力资源开发之道——四川华莹：奖罚并用

“择优竞聘”强能力:建立选人用人的考核和动态管理机制,增强农电员工的责任意识和危机意识。首先,把好入口关,根据供电所管辖区的线路、台区及用户量拟定机构、编制、人员“三定”方案,对供电所员工实行优化组合,公开竞聘上岗,择优聘用,增强能力;其次,对所有农电员工实行“公平竞争、职适其能、能上能下、合理流动”和的动态管理机制,规定凡连续3个月排名倒数后两名的员工,一律给予待岗培训或解聘。让每位员工时刻有一种危机感和责任感,能清醒认识到“今天工作不努力,明天努力找工作”。近2年,有4名农电工被解聘,1名不在状态的供电所负责人…     

华蓥:深入开展供电服务排查治理

为规范电力营销管理,提升供电服务水平,四川省华蓥供电局近来排查梳理了影响供电服务方面的突出问题,并逐一落实整改措施。一是主动服务地方经济社会发展大局,围绕华蓥市重点项目和民生工程,全力做好供电保障工作,由分管领导     

试论承运人与实际承运人的连带责任

承运人与实际承运人都负有赔偿责任的,应当在此项责任范围内负连带责任,但不影响承运人和实际承运人之间按照相关规定相互追偿。该制度的设立,一方面有利于实际承运人,可以使其享有属于承运人的抗辩理由和赔偿责任限制,但另一方面也有利于托运人,使其可以直接起诉实际承运人,被告选择范围的扩大可以为其成功获得赔偿提供更为有力的保障。     

四川华莹:奖罚并用

"择优竞聘"强能力:建立选人用人的考核和动态管理机制,增强农电员工的责任意识和危机意识.首先,把好入口关,根据供电所管辖区的线路、台区及用户量拟定机构、编制、人员"三定"方案,对供电所员工实行优化组合,公开竞聘上岗,择优聘用,增强能力;其次,对所有农电员工实行"公平竞争、职适其能、能上能下、合理流动"和的动态管理机制,规定凡连续3个月排名倒数后两名的员工,一律给予待岗培训或解聘.     

试论承运人与实际承运人的连带责任

承运人与实际承运人都负有赔偿责任的,应当在此项责任范围内负连带责任,但不影响承运人和实际承运人之间按照相关规定相互追偿。该制度的设立,一方面有利于实际承运人,可以使其享有属于承运入的抗辩理由和赔偿责任限制,但另一方面也有利于托运人,使其可以直接起诉实际承运人,被告选择范围的扩大可以为其成功获得赔偿提供更为有力的保障。     

华蓥激活农电“细胞”

在新的农电生产关系下，四川华蓥供电局将农村电工作为生产力发展重要因素。不断创新农电人力资源工管理，从而有力促进了企业经济效益提升。