银行高层权力纷争或将出现?

<正>个别商业银行已经出现董事长与行长分管不同部门,彼此划疆而治的尴尬局面 国内理论界都认为,董事长和总经 理岗位分离,有利于企业内部权 力制衡。在此理论的影响下,改制后的中 国银行、中国建设银行均分设了董事长 和总经理(即行长)岗位。然而根据内部 消息,个别商业银行已经出现董事长与 行长分管不同部门,彼此划疆而治的尴 尬局面。     

农行改制的第三种思路

目前,公开讨论的中国农业银行改制方案基本可分类为整体改制和分拆改制。但每一种方案都存在难以克服的障碍,操作难度和风险都很大。作者根据多年从事国有企业改制的实践经验,提出了一种全新的改制思路,以飨读者。     

企业购并：并非坦途

随着经济改革向纵深推进，购并这种资本市场的主要运作方式在我国经济生活中日渐风靡，并有方兴未艾之势。值得注意的是，有一些企业因购并而大伤元气，甚至破产。这是为什么呢？对它的解释主要有以下两种观点：第一种观点认为，购并成败的主要原因，在于购并者选择购并目...     

公司治理的新篇章

一个良好的公司治理结构能够使公司的组织者、决策者、经营者、监督者全面到位而又不越位,互相形成一种既协作又制衡的微妙关系。《公司法》就是要通过文字将这种微妙的关系表达出来并进行规制     

国有资产管理机构出资人权力行使方式探索

十六大报告明确指出:“中央政府和省、市(地)两级地方政府设立国有资产管理机构。继续探索有效的国有资产管理体制和方式”。随着新的国有资产管理机构的陆续组建,国有资产管理机构能否恰当地行使自己的出资人权力,实现“出资人到位,而又不越位”,将成为本次国有资产管理体制改革成败的关键因素。《企业国有资产监督管理暂行条例》虽然对此问题有所涉及,但难以系统、有效地解决这个难题。本文试图以全新的视角做一些探索性思考。现行国有资产管理体制改革思路可能存在的问题根据目前的改革思路,新的国有资产管理体制在实际运行中将可能出现…     

权力纷争源自制度约束

国内很多学者都认为．董事长和总经理职位分设．有利于企业内部权力制衡．是现代企业制度的重要标志。在此理论的影响下．改制后的中国银行、中国建设银行均分设了董事长和总经理（即行长）岗位，但根据有关权威媒体的最新报道．有的银行目前已经出现董事长与行长分管不同部门．彼此划疆而治的尴尬局面。     

ESOP：国企产权改革的模式选择

国资委研究中心党委书记李保民近期在“中国产权交易市场：带给世界的机遇”座谈会上表示，管理层或职工持股将是盘活国资的一项重要手段和解决方式，职工持股对于解决国有企业产权多元化问题非常需要。李保民的表态让市场的注意力再次聚焦于管理层和职工持股问题上，ESOP又成为舆论界讨论的热点。