论烟草企业财务管理模式现状及创新策略

我国是一个烟草大国,烟草行业的兴衰对我国经济有着巨大的影响,随着经济的发展,烟草行业的竞争也在不断地加大,而烟草行业中的财务问题也日益凸显出来。本文从烟草企业财务管理的必要性抓起,分析了烟草企业财务管理的现状,并提出了一些了解决问题的创新对策,以实现烟草企业在财务管理方面的创新发展。     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。     

浅议烟草行业资产管理

加强国有资产管理,建立科学的资产使用机制和监管机制,最大限度地发挥国有资产使用效益,成为当前烟草行业亟待解决的问题。本文阐述了资产管理的概念,分析了行使资产管理权利需要把握的原则以及当前国有资产管理中存在的问题,在此基础上,提出了国有资产管理的目标及加强国有资产管理的措施。以充分保证国有资产的安全,避免国有资产流失,满足国有资产的保值增值要求,提高资产运营效率,实现国有资产增值。     

烟草企业内部控制建设存在的问题及对策

内部控制作为企业经营管理的重要手段,不但缓解了经济全球发展给企业带来的压力,同时也完善了企业经营管理的框架。近几年,烟草企业的经营管理受到内部控制的影响最为明显,不但解决了烟草企业发展的瓶颈,也增强烟草企业的发展后劲和活力。本文首先介绍内部控制的含义和发展历程;其次,分析烟草企业内部控制的现状,并通过案例分析烟草企业营销内部控制建设存在的问题及解决对策;最后总结内部控制对烟草企业经营管理的重要性。