构建环环相扣的责任落实体系

抓落实是各级各部门党委办公厅(室)的基本职能、核心职责.结合襄阳实际,我体会,必须树立高度的责任意识,构建全域责任落实体系,打造环环相扣的责任链条,从制度上树立起办公室抓落实的权威,不断探索具体的途径、方式和方法,服务党委发挥好统领全局、协调各方的作用.     

不拘一格求发展 群龙起舞奔富路——襄樊市农村产业化经营的调查与思考

最近,我们对湖北省襄樊市农村产业化经营情况进行了一次比较全面系统的调查。从总体上看,我市农村产业化经营取得了明显进展,但蕴藏的潜能远未释放,迫切需要采取新举措,推进大发展。     

私营企业的机制灵活在哪里

私营企业的机制灵活在哪里岳兴平郝敬东近年来,私营企业独具特色的内在机制受到人们的关注,其明确的市场导向,较为充分的竞争活力,给公有制经济改革以深刻启示。据对湖北襄樊市部分私企大户的调查,私营企业的灵活机制主要体现在——运行机制以市场为指南,实在管用,...     

国企下岗职工调查

国有企业职工下岗作为当前改革开放进程中出现的一种社 会经济现象,已引起了社会的广泛关注。这些职工下岗后思想状 况如何,他们到底在想什么,处于什么心态?最近,我们对襄樊市 600名国有企业下岗职工有关情况进行了调查。总的来看,企业 职工下岗后,因生活水平普遍下降,思想波动不稳,并由于其自 身的年龄、文化、家庭状况等各种因素的不同,对生活的态度、对 社会的看法以及对政府、企业的企盼和要求也不尽相同。     

转变乡镇政府职能 促进农村市场经济发展

乡镇政府尽快转变政府职能,是加快农村市场经济发展的重要支撑条件。在这里,我们介绍湖北省宜城县郑集镇的经验。 (一)组建公司,提供政府转变职能的组织依托。转变乡镇政府职能,必须同机构改革、精兵简政结合起来,为新职能的运行提供坚实的组织载体。为此,他们围绕全镇大宗生产项目和主导产业,组建了一个贸易总公司,下设几个分公司。总公司和分公司的干部配备,采取公司选领导,领导挑干部,自愿组合。 (二)理顺关系,规范职责,创造职能转变的内在条件。为了保证各公司的高效运转,他们本着“开拓一个市场,建好一个基地,办好一个实体,驻好一个点,抓好一条线”的原则,从理顺关系、规范职责入手,赋予新体制新的活力。一是政府与总公司的关系。总公司是围绕全镇各项产业开展有偿服务、独立经营、具有法人资格的经济实     

抗震救灾精神对思想政治工作的有益启示

在“5·12”大地震过去一年多时，我们又回想起胡锦涛总书记在全国抗震救灾总结表彰大会上的讲话：“在波澜壮阔的抗震救灾斗争中，我们用理想凝聚力量、用信念铸就坚强、用真情凝结关爱，大力培育和弘扬了万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，以人为本、尊重科学的伟大抗震救灾精神。”同时要求“我们要在全党全社会大力弘扬伟大抗震救灾精神，使之转化为艰苦奋斗、重建家园的坚定意志，转化为推动经济社会又好又快发展的强大力量”。认真领会抗震救灾精神中的六句话，我的体会是：     

关于建立农村商品经济信息网的设想

目前,我国农村商品生产迅猛发展,尤其是专业户的涌现,专业村的崛起,乡镇企业的蓬勃发展,扩大了商品生产的规模,这种外延扩张型的商品生产和以农户提高经营水平,讲求经济效益的内涵挖掘型融为一体,开拓了农村商品生产的新格局。与此同时,我们也不能不看到,由于市场信息闭塞,盲目生产,一哄而上、一哄而下的现象严重存在,农民深受其害,无疑拙伤了农民发展商品生产的积极性。因而,建立农村商品经济信息网,为农民发展商品生产提供及时、准确、可靠的商品信息,已提到议事日程,这是保护农民商品生产的积极性,保证农业生产力持续增长的重要措施。     

“拓新”改制的三个硬招

湖北拓新集团（前身是襄樊市工业用布厂）在短短几年里，通过股份制改造，完成了企业的产权改革、资本重组和结构调整，使集团总资产由改制前的800万元猛增到1．l亿元，生产经营项目由过去单一的工业用布拓展到奥斯拖把。印刷、娱乐、房地产开发等，集团先后被评为省级“先进企业”、省级“星火示范企业”和市级“文明单位”，并获得出口贸易经营权。1997年，集团创产值7800万元，实现利税800万元，分别比改制前的1992年增长5．28倍和5．44倍。在激烈的市场竞争中，拓新集团何以能够生机勃勃、活力无穷呢？集团总经理朱洪占说：“活力来自于…