《商业周刊》CEO年会分享经济洞见

<正>2008年12月4日,全球最有影响力的商业论坛之一——《商业周刊》CEO年会12月4日在北京举行第12届年会。全球300多名首席执行官、总裁、企业高管济济一堂,围绕"确保企业持续发展:在亚     

煤炭企业解决拖欠煤款问题的对策

煤炭用户拖欠煤款问题由来已久，拖欠的原因有许多种，要从社会的、经济的、伦理的等更高更宽的多维视野进行深入研究，预防新的拖欠。     

要以高度负责的态度抓好煤炭生产

一个矿井产量骤然大幅度提高，效益显著，做到了安全生产，职工的福利得到了很大的提高，如此显著的成效，其矿井的负责人似乎无疑地被评为先进工作者或者是劳模。这种看法对不懂煤矿生产的人员是很自然的，用上述标准来评价一般企业很可能也是适宜的，但对煤矿生产用上述简单的条件来衡量，就很不全面，显然是不适宜的。     

加快财会制度改革步伐 适应市场经济发展需要——谈当前财会制度改革的基本思路

<正> 我国传统的财务会计制度是建立在计划经济基础上,以国家为主体,通过行政约束来操作的一套经济管理制度。它在社会主义经济建设初期,那种生产力水平不高,社会财富相对匮乏,市场发育不成熟的时期,发挥了集中财力快速恢复和发展经济的巨大作用。随着商品经济的大发展,特别是在确立了市场经济的经济体制后,传统的财务会计制度显得越来越不能适应需要,在推动经济发展上已力不从心,甚至于在某些方面已逐渐变成阻碍社会经济发展的障碍。因此,对传统财会制度的改革已刻不容缓。本文首先从剖析传统制度的严重缺陷入手。提出加快改革步伐的必然性,为广大财会人员进一步学习和掌握新的财务会计制度的内容提供一个基本思路。     

浅谈煤炭企业客户关系管理

客户关系管理的目标是为了了解顾客、满足顾客，建立企业与顾客之间长期、稳定的关系，提高顾客满意度，最终使企业获利。加强客户关系管理也是防止顾客风险转嫁、控制信用风险与应收账款风险的需要，正所谓“客户是企业最大的财富来源，同时也是风险的最大来源”。针对煤炭企业的营销特点，本文拟就煤炭企业的客户关系管理提出一点看法和体会。