积极开展QC活动使其在生产经营中发挥实效

多年以来，我公司（天津路桥建设工程有限公司路顺公司）重视质量管理工作，积极组织在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展Qc小组活动。     

试谈企业QC文化及其在企业中的发展

一、QC文化的定义 QC文化是指企业在职人员围绕企业的经营战略、方针目标及现场存在的问题，运用QC相关理论及方法进行改进质量、降低消耗、提高全员素质及企业效益的文化思想氛围。QC文化都是以人为载体的文化．而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受。普遍享用，而不是企业某些人特有。并且是企业发展过程中逐渐积累形成的。它是企业QC工作的灵魂。如果QC工作没有积极向上的精神和良好的文化氛围。那么企业QC工作就会萎靡不振，当然决不可能成为一流企业。     

全区乳品工业滑坡的原因及走出困境的途径

我区第一家乳品企业始建于1956年,到1984年近三十年的时间发展一直比较缓慢,但在1985——1988年这四年中却出现了大发展局面。1988年,全区地方轻工系统已有5家乳品企业,比1984年增加3家;日处理鲜奶能力达190吨,比19884年增加140吨,增长2.8倍;乳制品年产量达5,814吨,比1984年增加4,100吨,增长3倍;乳品工业年产值达2,944万元,比1984年增加2,105万元,增长2.5倍,乳品工业产值占全区地方轻工系统总产值的比重达到24.9%;实现利税596.5万元,比1984年增加488.3万元,增长4.5倍。