基层部队装备在役考核组织实施方法研究

当前,装备在役考核还处于探索起步阶段,针对基层部队在役考核"考什么""怎么考"等问题进行了思考,主要从在役考核准备、组织实施、总结分析三个方面阐述基层部队如何组织实施装备在役考核,为下一步基层部队开展装备在役考工作提供了理论依据.     

深入贯彻《中小企业促进法》加快全省中小企业改革和发展

党的十五大以来 ,我省加大放开搞活国有中小企业的力度 ,大力发展非公有制经济 ,使全省的中小企业有了突飞猛进地发展 ,在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动经济发展和维护社会稳定等方面发挥了重要的作用。但是 ,中小企业在其发展过程中 ,自身也面临着许多困难和问题 ,尤其是在获得资金、技术、人才和信息等方面处于弱势地位。如何解决这些问题 ,更加有效地推动中小企业的健康发展 ,这是摆在各级政府面前的一项重要任务。一、大力推进中小企业产业结构调整 ,围绕优势产业积极培育新的经济增长点党的十六大做出…     

关于风险资本规模中两个决定性因素的研究

随着我国资本市场的不断改革与发展,近年来有关风险投资的研究俯拾皆是,但一般多集中在创立时机、市场风险、运作机制等方面,而有关风险投资的规模却鲜见较为深入的理论研究。事实上我国在风险投资发展的规模等诸多制约因素中,最值得令人们关注的问题当数资金不足对其规模的制约。因此,本文拟从宏观和微观的角度出发,采用计量分析方法,分析研究风险投资规模中的决定因素及其影响,进而提出相关的政策建议。     

浙江区域创新能力分析

创新能力是决定一国或地区竞争力的核心因素,拥有较强的区域创新能力是构建区域创新体系的前提和基础。作为中国经济最发达省份之一的浙江,也面临着构建区域创新体系的迫切任务。文章从知识创造、知识获取、企业创新、创新环境和创新绩效5个方面深入细致地分析了浙江的区域创新能力,论证了浙江区域创新体系建设的现实可行性。     

如何将企业“信息中心”转化为“利润中心”

文章首先分析企业信息系统再造的必要性，指出企业要增加经济效益，保持良好的竞争优势，就必须让花费巨大成本的“信息中心”转化为“利润中心”：然后指出了在这一转化过程中企业应当注意的几个问题；最后生动地分析了企业信息系统成功应用的一个案例．用实际中的例子说明了“信息中心”转化为“利润中心”的关键性。     

如何拴住关键员工

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工的管理，既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发，更需要有针对性、有创意的个性化管理。