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一、项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点
（一）项目的概念“项目”的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念而归纳的。 相似文献
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（接探讨一）2．降低成本，提高利润率、生产率的需求对大型建筑企业而言，其承包的施工项目是企业产生利润的中心，项目是生产一线，直接发生产值，是企业利润的源泉。企业的生产管理必须围绕着项目活动而进行，企业的各职能部门的工作都是围绕项目工作而展开的。对项目生产之外的。企业核心竞争力之外的资源应尽可能的放弃。 相似文献
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一、实施财务预算管理的必要性
企业预算是实现资源最优配置,实现股东价值最大化的一种方法.预算的作用是协调各部门的工作计划、明确各部门的努力方向、控制各部门的经营活动、考核企业各部门的依据,全面预算在企业经营管理中具有重要意义.
财务管理要求企业不仅要注重资本的营利性和流动性,而且要注重资源的合理配置,不断提高盈利能力、偿债能力和资本的营运能力. 相似文献
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