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文章探讨企业效能监察工作操作规范化。第一,选题立项是效能监察项目实施的基础;第二,制定方案是效能监察项目实施的关键;第三,监督检查是效能监察项目实施能否取得实效的关键;第四,总结报告是效能监察项目成果的集中体现;第五,认真履行监察部门职责,积极推动效能监察成果运用;第六,立卷归档是效能监察项目实施的最后步骤。 相似文献
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文章认为,在国有企业的效能监察工作中,对于效能监察的执行,要坚持原则,内外统一,避免存在“特区和特例”;在效能监察工作的选题立项上,应向多层面深层次延伸,拓展效能监察工作新领域新办法,从而由治标变为治本;要以事前监察为震慑、事中监察为核心,事后监察为辅助。同时,要加强观念创新、制度创新、领域创新和方法创新,确保企业正向积极发展。 相似文献
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