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战略性作业成本管理,是以作业为基础与企业战略相结合的一种全新的成本管理领域,战略性作业成本管理在产品结构和定价、客户关系管理、供应商的选择和供应商关系管理、产品设计和开发方面的应用对企业制定正确的战略决策具有极大价值,是企业获取有利的竞争优势的有效工具。 相似文献
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一、目标管理局限性分析目标管理自从50年代产生于美国以来,迅速在美国、日本得到广泛宣传和应用,继而在世界范围内得到广泛宣传和应用,并在各个领域取得了显著的应用效果。但目标管理并不是完美无缺的,其理论和方法存在许多局限性乃至一些缺陷,研究和分析这些局限性,将有利于我们更好地应用目标管理。概括地讲,其局限性表现在以下几个方面:1.按照目标管理的要求,必须层层设立合理、可行和量化的目标,并且按目标进行管理、控制、分析、考核和评价。但是,企业的一些生产经营活动,目标的设立往往是很困难的,有时是不能量化的… 相似文献
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企业战略不能得以实现的根本原因并非都是战略本身,多数情况下是因为糟糕的战略实施.本文分析了阻碍企业战略有效实施的因素,论证平衡计分卡消除战略实施障碍的功能.平衡计分卡能把公司的长期战略和短期行动联系起来,使战略更为有效的在企业中传达,有效地保证企业战略目标的实现. 相似文献
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成本发生于企业生产的每个环节 ,控制成本必然也要求将具体的目标分解到位。但这项工作是细致而极其复杂的 ,需要生产、管理和业务部门的紧密配合。因此 ,建立一套相应的政策和制度体系 ,是规范当事各方行为实现成本控制的有效手段 !对此进行细化、改进是企业管理工作的一个重要内容 ! 相似文献
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煤炭企业应用作业成本法的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
作业成本法又称作业成本计算 ,简称ABC。它是适应当代高科技生产以及管理新观念、新方法的需要而产生的一种成本计算与成本控制相结合的全面成本管理制度。 2 0世纪 80年代在西方国家一出现就受到理论界和企业界的关注。在我国 ,《会计研究》、《财会月刊》、《财会通讯》等杂志近年来也陆续发表了多篇有关作业成本计算的文章 ,说明我国理论界已对其进行了深入探讨 ,现已逐步由理论研究转向应用研究。这些研究基本上是针对一般工业企业 ,对煤炭企业应用作业成本法的研究甚少。笔者认为有必要对煤炭企业应用作业成本法的可行性及其应用程… 相似文献
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本文在介绍内部控制与风险管理成本构成的基础上,通过论述两者之间的关系来简单分析内部控制、风险管理各自的成本优化及将两者结合的成本优化问题,并得出了几点启示。 相似文献
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LSLGF1000制冷机组采用的是M48型满液式蒸发器,并带有蒸发压力控制器,制冷剂为R22,传热管为Φ19mm×1.5mm的紫铜管.自投入运行以来已发生过两次蒸发器铜管冻裂事故,给生产造成了严重威胁.
1.蒸发器铜管冻裂的原因
(1)操作失误引起铜管冻裂.开机前没有将蒸发压力表控制阀打开,当热负荷减少、冷媒水流量降低时,操作工又没有及时降低压缩机的载荷,导致蒸发压力降到规定值以下,压力控制器没有动作,制冷机组继续运行,把铜管冻裂;机组停机时,如果立即停止蒸发器供水泵,蒸发器中的剩余冷量就有可能将蒸发器铜管冻裂. 相似文献
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对公司盈余管理的透视 总被引:4,自引:0,他引:4
张士强 《财会研究(甘肃)》2001,(4):39-40
盈余管理是现代会计研究领域中的一个重要课题。但在会计研究领域,盈余管理的发现和提出与对公司管理当局的业绩评价相关,随着股份公司的增多,公司通过盈余管理修饰其财务报告的现象越来越多,而且,经济20多年的研究,也形成了有关公司盈余管理的一些理论。本文试图对盈余管理存在的可能性、盈余管理的动因作出阐释,并指出盈余管理的途径。 相似文献