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1.
社会的建设来自于企业,做好企业是实干兴邦的重要基础之一。当前科技日益进步、消费者需求日益提升、市场竞争日益加剧,企业面临着更大的竞争和挑战。企业如何突破传统发展与管理的桎梏,创新提升发展与管理手段,已经成为当今企业紧急而又关键的任务和难题。当前,我国企业的经营与管理喜忧参半。改革开放带来的巨变不言而喻,但是在世界第二的位置的背后,却是我国企业的管理模式的不精细,经营水平的低下,难以跨越“粗放经营、总在创业”的发展瓶颈,难以突破“小而不精、大而不强”的竞争压力,难以破解“目视管理、疲于奔命”的人员管理困局。在几年前南开大学和道特公司针对现代企业管理状况与变革趋势的一项调查中可以明确反映,企业的整体管理是瓶颈,人才管理是难题。  相似文献   
2.
实行集约经营加速企业发展天津石化公司张学义、张津生:企业是国民经济的细胞,是国家宏观经济的基础。只有企业实行了集约经营,才能为国民经济的增长方式向集约型转变奠定坚实基础。企业从粗放型向集约经营型发展,必须抓住五个环节。首先要深化企业改革,转换企业经营...  相似文献   
3.
当今项目管理实践中,各参与者总是专注于自己的工作任务,关注于自己工作的最优化,这样易于将原本相互联系相互依存的项目构成要素独立和隔裂开来,或者虽然意识到各参与者工作间的关联性却不知如何进行系统的整合和集成。这样的实践不易对已具有强大处理功能的信息技术加以利用,因为信息技术只有在具有综合集成项目信息的基础上才能执行理想应用功能。本文以系统论为研究方法,建立了以各种项目实践观点组成的三维空间,使项目管理各项工作间的联系通过图形的形式表现出来,能够很好地引导项目信息的集成和综合。一引言现今在项目信息管理的研究…  相似文献   
4.
浅谈内部控制制度评审张津生《中华人民共和国国家审计基本准则》第三章第二十一条规定:“审计组实施审计时,应当进一步了解被审计单位的管理体制、机构设置、职责或经营范围、业务规模、资产状况和内部控制制度等情况,进行符合性测试和实质性测试。”“审计人员进行符...  相似文献   
5.
6.
放权授责发挥集体领导的作用天津市和平区审计局张津生1983年11月.我奉命筹建和平区审计局.两年后配备了副局长,组成了局领导班子,现局领导班子成员3人。8年多来,我深刻地体会到:审计局建设的好坏和审计任务完成的优劣,都同领导班子的集体领导作用的强弱....  相似文献   
7.
当今企业发展面临的环境,迫使企业将"面向竞争应对挑战"作为经营与管理的核心任务.构建和提升企业项目化能力,已经成为当今企业持续发展、赢得竞争的核心与关键.  相似文献   
8.
韩连胜 《经济》2013,(8):116
企业既是社会经济发展的主体,也是实干兴邦国策落地实施的主体。改革开放30年来,我国企业的数量、规模空前发展,但是其管理模式还不够精细,经营水平方面还比较低下,常常"粗放经营、总在创业、小而不精、大而不强、目视管理、疲于奔命"。与第二次世界大战后也用30年走到世界经济第二的日本相比,我们缺少世界级的行业领军企业。  相似文献   
9.
浅谈短式审计报告──关于社会审计的审计报告国际接轨问题张津生一、澄清一种误解。当前,审计事务所向客户提出的审计报告,多为长式审计报告。而且人们还有一种误解:以为只有长式审计报告才是审计质量高的反映;短式审计报告则反映了审计质量不高。我国的一些客户往往...  相似文献   
10.
韩连胜  张星明 《经济》2013,(9):148-149
社会的建设来自于企业,做好企业是实干兴邦的重要基础之一。当前科技日益进步、消费者需求日益提升、市场竞争日益加剧,企业面临着更大的竞争和挑战。企业如何突破传统发展与管理的桎梏,创新提升发展与管理手段,已经成为当今企业紧急而又关键的任务和难题。当前,我国企业的经营与管理喜忧参半。改革开放带来的巨变不言而喻,但是在世界第二的位  相似文献   
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