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近年来,项目考核激励作为一种重要的管理手段,其在海外经济管理中的应用和作用日益受到关注。本文深入分析了项目考核激励在海外经济管理中的重要作用,并根据中铁十八局集团有限公司的实际情况提出了相应的工程项目考核激励应用策略,希望能够为国际公司海外经济管理提供科学的管理方法和思路。 相似文献
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一是把推动科技进步同劳动就业结合起来。该矿近几年积极开展科研活动,取得了“资江河床下采煤”和“建筑物群下采煤”两项成果,解放了资江河下压煤930万吨,延长矿井寿命30年,使该矿由年产15万吨扩建成30万吨成为可能。1988年10月,30万吨矿井扩建工程破土动工,一次就安置待业青年180多名,在扩建过程中,至少还可以安排300人就业。 相似文献
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