国企改革的关键是领导干部管理机制的改革

从某种意义上讲国企领导干部应是国有企业生产力的核心要素，它们组成企业的指挥决策中枢系统。生产经营是一种群体活动，若组织得当，可使群体行为形成合力，进而产生更高的生产力。可见，组织力也是生产力。组织力的承担者即领导人，其素质和能力，决定其组织力，也制约着群体的生产力。企业的人、财、物、信息、技术等要素中人是第一要素，而在人的要素中，企业领导人是核心，各种要素在他的管理协调下进行有机组合，经企业家的运作使各种要素人尽其才、物尽其用，从而推进企业生产力的发展。