加强农村信用社的精细化管理

随着农村信用社改革的不断深入,农村信用社的各项业务发生了巨大变化.但是农村信用社的管理模式还比较粗放,必须加强现代银行的精细化管理. 一、农村信用社的管理现状 随着信用社的改革,各省(市)都成立了省联社,县(市)农村信用社也统一了法人,农村信用社管理上有所提高,业务稳健经营,经营效益明显提高,发展走向新阶段;资产规模增长较快,资本充足率有所提高;信贷结构有所改善,不良贷款有所下降;内控制度有所健全,防风险意识有所增强. 农村信用社管理上有所提高,但农村信用社管理上存在很多问题.管理体制和管理机制不适应发展,权力制衡机制比较薄弱,内控执行较差;人力资源管理基础薄弱,人力资源管理体系不够健全;员工文化水平低,整体素质不高,大部分员工只能勉强完成基本的业务操作;业务产品单一,大多还停留在传统存款、贷款业务阶段,没有理财产品;中间业务也仅限于结算业务手续费收入,中间业务的代收代缴业务较少;风险管理意识落后,风险管理体制滞后,不能正确处理业务发展与风险管理的辩证关系;风险管理方法简单,缺乏科技防范风险措施.农村信用社的管理还是粗放式管理.     

关于提高工程测量质量的探讨

工程测量是一项极其重要的基础性工作。施工测量成果的正确与否直接影响到能否按设计精度的要求对工程构筑物的位置进行定位，而测量事故的发生往往是因测量质量管理不严造成的，因此，加强拖工测量的质量管理，对整个测量过程进行有效的监控．确保测量成果正确无误，防止测量事故的发生。本文在阐述工程测量必要性的基础上，本文分析了工程测量在各旅工阶段对工程质量的影响，并提出了提高工程测量质量的管理办法。     

农村信用社应大力发展中间业务

随着农村信用社的改革与发展，农村信用社的业务量、业务范围和业务种类有了很大的发展，许多新业务得到开发和普及，金融产品日益增多，服务功能日益完善，但农村信用社的中间业务收入还是很少。