调整结构抓机遇 规模经营求实效

<正>无锡化工原料总公司所属的化轻公司,下设锦西经销分公司、化轻一科和二科3个业务部门,现有经营管理人员11人,经营资金480万元,主要是经营一、二类化工商品及溶剂类化工开拓性商品的批发业务.1997年化轻公司积极贯彻落实总公司“建基地、上规模、创效益”的经营方针,始终注重转观念、抓机遇、创建基地、抢占市场、强化管理,按照社会主义市场经济集约化经营的需要探索一条规模经营道路,从而取得了经营、管理双丰收.公司全年完成销售额4800万元,实现利润51万元,分别比1996年增长66.08%、10.2倍,三项资金占有额103.4万元,比1996年降低45.41%,超额完成总公司下达的各项经济指标.     

利用兰州石化产品延伸发展下游产业链的对策研究

以新中国石油化学工业的“摇篮”和“共和国长子”著称的兰州石化公司是甘肃省石化产业最为重要的龙头企业,在全省石化产业延链补链强链行动中发挥着不可替代的作用。本文通过对兰州石化公司现有产品及产能的梳理,研究如何利用兰州石化公司现有的产品延伸发展甘肃省化工下游产业链,结合各产品的应用领域和市场需求,提出了发展甘肃省化工下游产业链及终端产品的建议,以期进一步扩大甘肃省的化工产业规模,为全省强工业行动增彩添色。     

调整结构抓机遇 规模经营求实效

<正>无锡化工原料总公司所属的化轻公司,下设锦西经销分公司、化轻一科和二科3个业务部门,现有经营管理人员11人,经营资金480万元,主要是经营一、二类化工商品及溶剂类化工开拓性商品的批发业务.1997年化轻公司积极贯彻落实总公司“建基地、上规模、创效益”的九字经营方针,始终注重转观念、抓机遇、创建基地、抢占市场、强化管理,按照社会主义市场经济集约化经营的需要探索一条规模经营道路,从而取得了经营、管理的双丰收.化轻公司全年完成销售额4800万元,实现利润51万元,分别比1996年增长68.08%、10.2倍;三项资金占有额103.4万元,比1996年降低45.41%,全面完成和超额完成了总公司下达的各项经济指标