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为适应现有煤炭经营形式,平煤股份四矿通过精细管理和掌握准确信息的基础上,利用现有的提升运输系统,在不增加任何设备和投入的情况下,针对不同煤种和不同煤质实行了分时分段,分仓分运,实现了矿井煤质最优化,产量最大化。 相似文献
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项目开发从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用,经历了很多不可缺少的工作环节。而工程项目管理实际是贯穿了项目的全过程。因此,工程项目管理水平的高低将直接影响项目的成败。 相似文献
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文章通从工程勘察资料、支护方案、防水、排降水措施、工程监测等方面浅析市政排水管道工程施工安全控制。 相似文献
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