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随着我国医疗卫生行业体制改革不断深化,公立医院改革重点已经逐渐延伸到医院运营管理领域,全面预算管理工作作为医院运营管理重要组成,其重要性日益明显。通过剖析公立医院全面预算管理现状,发现存在对全面预算管理认识不足、预算目标与战略目标衔接度差、预算编制方法不科学、预算执行过程缺乏管控、预算绩效评价机制不健全、信息化建设不足等问题。结合学习与工作实践,从做好顶层设计和制度保障、统一战略目标与预算目标、提升预算编制的科学性、强化预算执行管控、完善预算考核体系、打破信息壁垒等方面提出应对措施。  相似文献   
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