如何构建良好的企业文化

一、企业文化的概念及作用 企业文化是特定的组织在处理自己外部适应性与内部一体化问题的过程中所创造、发现或开发出来的基本规范，是被用作指导组织成员感觉、思考与理解有关问题的文化特征，包括企业的指导思想、经营理念、工作作风、价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等。     

北京市无公害农产品、绿色食品和 有机农产品的现状分析和发展对策

无公害农产品、绿色食品和有机食品是目前农产品认证的主要类型。近几年,北京市"三品"发展稳步上升,取得了较好的经济、社会和生态效益。但是也面临一些困难,如生产者的积极性、农户的生产组织形式、生态价值的体现以及品牌公信力的提升等问题。因此,该文提出了启动生态补偿,发展专业合作经济组织,增加投入等对策,以推动"三品"健康持续快速发展,使其生产规模在郊区农产品中比例不断提高,从而促进北京农业向品牌化和生态化提升。     

基于风险视角的金融创新与电子银行的融合

随着网络科技的不断快速发展,银行业也逐步与网络科技形成了整合,这一过程必不可少存在着一定的风险,因此,基于风险视角探讨金融创新与电子银行的整合十分必要。在这种背景下,本文重点分析了经营电子银行的风险、对银行管理者的影响及改革建议等问题。     

走出360度绩效反馈的误区

360度绩效反馈评价可称为多源评估或多评价者评估，它从不同层面的群体中收集评价信息，由被评价者的上级主管和其他与之密切接触的人员，如同事、下属、客户等及管理者自身对被评价者进行评价，并将评价结果反馈给被评价者。它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。通过采用360度绩效反馈，一方面，促使管理者全面地认识自己，使管