资产管理公司转型与发展的国际经验借鉴

本文通过总结对比马来西亚的Danaharta、美国的RTC、瑞典的Securum、韩国的KAMCO四国金融资产管理公司的运行模式，探索性地提出中国金融资产管理公司的转型与发展的紧迫性和可行性，并对金融资产管理公司提出的向金融控股公司转型做了简明分析。     

网银安全大PK

网上银行已经被越来越多的银行客户采用。然而,在人们享受网上银行方便与快捷的同时,其安全性还是让人心有余悸,成为银行客户选择网上银行业务时最为关心的问题。     

网银安全大PK

如果以1998年招商银行“一网通”网上银行服务正式推出作为起点,到2009年的今天,网上银行在国内已步入第11个年头。如今,网上银行产品已经从最初仅有的查询、转账功能,发展成为可以向企业和个人客户提供上百种产品和服务的庞大支持平台。从往日柜台前“排长队”到今天的“足不出户、轻点鼠标”即可轻松驾驭投资理财等金融业务,网上银行已经被越来越多的银行客户采用。     

我国金融资产管理公司转型探讨

关于资产管理公司的转型,随着十年大限的临近,越来越得到各方的关注。从2004年起各金融资产管理公司开始向商业化转型,逐步介入不良资产处置业务以外的金融服务领域,在完成责任目标的前提下实现商业化转型,这是金融资产管理公司的一个转折点。伴随着我国改革开放发生的一系列变化,进一步明确金融资产管理公司的目标定位成为一个新的问题。     

从中科智事件看民营担保公司发展瓶颈与方向

中科智是我国较早成立的民营担保机构,主营担保业务和投资。近年来中科智的担保业务急剧扩张,累计担保规模超过700亿元,在保余额130多亿元,是我国最大的民营担保机构,在业内拥有很高的知名度和影响力,号称“中国商业担保第一品牌”。