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长丰县杨公粮食收储公司原为杨公粮油管理中心站,始建于２０世纪６０年代,经历了三次工商分离、厂站合并,老站分离的变革。前些年,由于经营不善,给公司带来了沉重包袱,粮食收不进,调不出,或霉变或虫蛀,企业亏损严重。１９９５年５月,由黄士豪、杨会全等同志组成新的党政领导班子后,深化粮企改革,泣重提高人的素质,公司很快焕发了生机,粮食收储经济效益逐年好转。不仅减亏 ２００万元,还实现年利税 １０万余元,公司上下人人精神振奋,呈现出一派繁荣兴旺的喜人景象。 一、严格管理率先垂范 几年前,由于管理混乱,人浮于事,… 相似文献
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长丰县朱巷砖瓦厂建于1977年，开始由于管理不善，产品质量差，产量一直上不去，先后调换四任厂长，亏损13．4万元。1984年尹若昌同志挑起了厂长的重担。他上任后，重视提高职工素质，开拓进取，大胆创新，取得了年产红砖2000万块，年收入400万元，年创利税120多万元的佳绩。这 相似文献
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当你走进安徽双墩食品股份有限公司,整洁优美的环境会令你赞叹不已,全自动化的面粉、面条生产线使你难以置信：它是由乡镇企业发展而来的。这个由７名青年农民借贷５万元办起的小厂,经过１３年艰苦创业,现已成为安徽省规模最大的粮食食品加工企业。是什么力量驱动它如... 相似文献
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