国有企业职工深度素质培训初探

目前,虽然国有企业已逐渐意识到了人力资源培训的重要性,但在培训的具体实施上仍存在相当多的问题,实行职工深度素质培训可以比较有效地解决这些问题,提高国有企业的培训质量.     

实践自助式薪酬方案的理性思考

薪酬是对劳动者劳动的一种酬劳、一种驱动、一种激励和一份回报。合理的薪酬不仅能满足劳动者的基本生存需要,还表达了组织对劳动者本人的尊重和对劳动者所创造价值的认可。因而,薪酬是实际价值和象征价值的复合体。如何给付薪酬,既是一门科学,又是一门艺术。正因为如此,有关薪     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议.     

工作--家庭冲突及其平衡策略

随着经济发展 ,社会环境与人们观念的变化 ,工作和家庭之间的冲突日益突出。本文先对工作—家庭冲突进行了定义 ,然后在论证冲突来源与性质的基础上提出了组织和个人平衡冲突的策略     

企业改制后的人力资源管理对策

企业改制是我国市场经济发展过程中的现象之一,文章通过对企业改制中人力资源管理方面存在的问题进行阐述,提出了我国企业改制后人力资源管理方面的对策,即更新观念,提高对人力资源重要性的认知;重视企业改制后员工情绪的问题;重视员工的社会化培训以及完善企业经营者的选拔机制。     

服务品质的深入研究

详细回顾了国内外近二十年来关于服务品质的研究成果，系统阐述了服务品质的概念、要素、测量工具和统计方法。     

组织承诺——人力资源管理的新挑战

由于社会经济的变化和全球的网络化,通讯距离的缩短和时间的加速使组织扁平化和虚拟化,所有的企业都可以利用全球的人力资源,在业务上实行外包,企业实际上只是一个核心组织。50年代以前以体力为主,90年代以电子和脑力主,21世纪以智力为主,21世纪的变革不再是工具的变革,机电是劳动对象的变革,不是自然物的加工,而是人工物的加工,也就是数据、信息、知识加工和处理即将成为世界的主导。这种变化使我们企业的生产方式、组织形式、劳动方式、劳动手段、管理方式和管理理念也发生发很大的变化: 一、企业目标的变化。企业的使命是为员工、顾客和社     

中、日、美三国科技风险认知的调查研究

对中国、日本、美国三个城市的市民就核发电和X光透视等科学技术的风险认知与沟通效果进行了抽样调查和国际比较。     

城市居民社区意识调查

随着我国改革开放和现代化建设地不断发展,各类城市都发生了诸多而巨大的变化.为适应这种变化,新的城市基层管理模式--社区也不以人的意志为转移地相伴而生.     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议。