信息标准化在宝钢的实践

宝钢信息标准化概述 宝钢是我国已建成的规模最大的钢铁联合企业.实现信息标准化管理是提高管理效率、稳定产品质量、提高企业核心竞争力的基础.从涉及领域来看,宝钢的销售管理、质量管理、生产管理、财务管理、成品管理都实行了计算机动态在线管理,业务高度整合;从涉及深度来看,从合同接受到成品的发货,从炼铁到成品包装,其间的质量设计、生产工艺控制、质量判定、产品的检验分析、质保书制作、生产实绩收集等采用计算机四级管理系统;从管理权限来看,从总经理、二级厂部长等行政管理人员,到技术管理人员、操作人员,可以根据不同的权限,浏览、掌握不同的信息,来作出不同程度的决策、采取不同程度的措施,为公司战略制定、经营策略、日常管理等提供决策支持,最终实现公司的生产经营目标.     

落实检验职能 保证抽油机制造质量——实施GB/T 19003 dit ISO 9003标准的做法和体会

新疆石油管理局机械厂在研制、生产十型、五型、十四型常规抽油机和十四型双驴头抽油机的过程中,以GB/T 19003 idt ISO9003《质量体系——最终检验和试验的质量保证模式》为生产制造的指南,取得了较显著的经济效益和社会效益。其中,五型抽油机已形成小批量生产,其生产制造的最终检验和试验完全贯彻该标准中的各项规定,并同时     

绝对个人人权主义者的理论“克星”──阿罗定理深层含义探究

绝对个人人权主义者的理论“克星”──阿罗定理深层含义探究胡义成，施连成肯·阿罗（１９２１年生）是１９７２年诺奖获得者。他的主要成果．是揭示了“阿罗定理”。这条定理的最大学术特点。实际上是用数理逻辑求解个人利益与社会整体利益的关系。因而。其结论不仅成为...     

浅淡企业全面预算管理

预算管理为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制经营活动、投资活动、现金流量活动的预算．并以企业内部控制，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。目前我国许多企业，尤其是大中型企业都实施了预算管理，如实业界也涌现出了如宝钢、中原油田等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效的企业，但是据调查发现，还有很多企业实施预算管理的效果并不是很好。究其原因，     

乡镇企业发展存在两大积弊

积弊之一:经营目标社区化。其后果,一是导致乡村工业过于分散化、小型化,造成企业重复建设和低水平竞争问题;二是企业分散建设,信息不畅,影响了企业社会化发展;三是乡行政领导参予企业管理,不利于企业开放经营。积弊之二:组织结构血缘地缘化。这会成为企业继续发展的重大障碍,因为靠这种血缘地缘关系而形成的凝聚力不能持久下去,随着企业的规模、水平和社会化程度的     

突破“围城”——WTO下中国企业应对国外专利打压的对策

中国企业从6C联盟向国内DVD厂商索要专利费到美国思科诉深圳华为，丰田诉吉利商标侵权，正面临着国外的知识产权压力，已有四、五百年垄断权利保护历史的国外，对中国尤其加入WTO后的中国企业进行着全面的专利战布控，据统计，截止2004年2月，国外来华申请的专利已达34．6万件，