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海洋石油钻完井行业物资管理存在需求集中矛盾"突出"、需求协调的难度"大"、材料跟踪管理"难"、库存信息透明度"低"、物资管理工作量"大"等特点。为了解决物资管理难题,提升库存利用率,以ASP.NET作为软件开发平台,基于SQL Server 2005数据库,采用三层B/S架构形式开发得到了钻完井物资动态管理系统,实现了物资动态跟踪管理目标。该系统包括登录模块、库存物资预警模块、库存量预测模块、库存物资日常管理模块、数据综合检索查询模块及委托管理模块6个模块,保障了陆地物资管理人员及现场作业人员进行录入、修改、查询、统计等功能操作,提高了物资管理效率及库存物资利用率。海洋石油钻完井物资动态管理运行以来产生直接效益5607万元、间接效益1200万元,具有较高的行业推广应用价值。 相似文献
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朱忠锋 《中国电力企业管理》2022,(21):74-75
坚持传承发展,着力培育特色企业文化;坚持丰富载体,着力推动文化落地生根;坚持广泛传播,着力提升企业品牌形象;坚持融入中心,着力释放绿色发展动能。华能澜沧江水电股份有限公司着力打造符合自身特色的“三色水文化”,助力企业改革发展和党的建设取得显著成效。 相似文献
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朱忠锋 《中国电力企业管理》2022,(33):73-75
<正>在党史学习教育中,华能澜沧江水电股份有限公司团委组织广大青年重温百年党史,感悟思想伟力,汲取智慧力量,通过打造“四个课堂”、策划“四项活动”、推行“四项评选”、聚焦“四项重点”,感召青年、凝聚青年、服务青年。在全党开展党史学习教育,是以习近平同志为核心的党中央立足百年党史新起点、着眼开创事业发展新局面作出的重大战略决策。党史学习教育开展以来,华能澜沧江水电股份有限公司(以下简称“公司”)团委组织广大青年重温百年党史, 相似文献
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