政府投资的基础设施项目管理模式探讨

中国加入WTO后,政府投资的基础设施项目管理面临着新的挑战。为此,从政府投资的基础设施项目管理模式的现状研究出发,对国外的实际运作模式进行综合对比分析,并提出相关建议。     

如何有效控制土方工程的造价

工程结算是整个工程项目造价控制的最后阶段，土方工程造价因其在整个工程项目造价中所占比例较小，而往往没有引起造价人员的足够注意。实际上，承包商常常是从这一分部分项工程中获取额外的利润；同时，土方工程造价因其特殊性，造价控制有一定的难度，引起的纠纷也较多。如何尽量减少或避免在土方工程结算中的争议，客观、真实的反映这一分项工程的造价，值得我们进行认真的探讨。     

论工程变更的管理控制

工程变更是建筑工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更将对施工进度和工程造价产生很大的影响,因此应尽量减少工程变更。如果必须进行工程变更,则要严格按照国家的规定和合同规定的程序进行。文章主要介绍了建筑工程中的设计及施工变更的管理与控制措施。