让中国品牌走得更远

把品牌做成文化产业 雅戈尔品牌从1991年开始投放市场，通过20多年的运营得到了市场的认可，市场份额也在不断壮大，每年保持了20％以上的成长，销售毛利率高于中国的任何品牌，品牌生命力和发展前景都是好的。针对的顾客群以商务人员居多、相对正规、跟大众时尚存在一定差距的特点，以及基于市场多元化的考虑，我们在2009年创建了GY品牌。     

李如成：我与雅戈尔的30年

2008年是中国改革开放30周年，雅戈尔从1979年成立，到今已经29年，可以说，我们每一步的成长都是得益于改革开放的成果；雅戈尔作为一个从农村起家的乡镇企业，发展到现在的规模，在行业里面我们应该也算得上是排头兵。雅戈尔的发展完全是改革开放30年的一个缩影。     

我和雅戈尔：三十载春华秋实

从1980年到2010年，我和雅戈尔一道经历了千百次风吹浪打，迎来了三十载春华秋实。人生能有几个30年？但在历史长河中，它又是多么短暂的一瞬。正是在这稍纵即逝的岁月波涛中，我们的党以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，构筑起中国特色社会主义理论体系。这个体系既是大中华的改革方略，也成为雅戈尔的创新指南。     

雅戈尔——建设企业文化才会有竞争力

企业文化是一个灵魂性的东西,是一个价值观的问题。雅戈尔在象山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中,贯穿于企业的意识形态之中,最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的，因此我们的企业文化在当时提出来还是比较超前的。     

中国服装企业如何应对加入WTO

从前段时间美国西雅图工人的游行事件中可以看到,中国服装企业的竞争力是很强的,已经震撼了美国的同行。舆论界都认为中国加入 WTO是利大弊小,可以增加 500多万人的就业机会,中国企业出口可以减少壁垒,逐步进入国际市场。但是加入 WTO后,商路真的会从天上掉下来吗 ?我们马上就可以进入欧美市场吗 ?欧美市场是一个垄断的市场,特别是近 20年来,这些市场基本为香港、台湾地区、日本、韩国的产品所占据。所以中国服装企业还要下一番苦功,才能争夺欧美这块有限的市场。 　　到底怎么才能快速进入欧美市场呢 ? 　　根据雅戈尔集团的实…     

李如成：汉麻再造雅戈尔

汉麻面料的诞生，从某种意义上讲代表的不仅是雅戈尔质的飞跃。未来五年，你期待依靠汉麻来拉动雅戈尔的发展。有人开始说你得了“麻风病”。     

李如成：反思雅戈尔

至今读到这篇写在2003年左右的文章，我们依然无法否认它所具有的现实意义。[编者按]     

雅戈尔的目标 宗旨和理念

目标经过16年的发展,雅戈尔已经初步形成了一个发展目标:创世界名牌,建跨国集团。这是一个比较宏伟的目标,我们准备花30年时间,用一代人的努力去实现。现在16年过去了,剩下的时间不多.     

创造中国的世界品牌

2001年。我在北京参加了一个由中国名牌衬衫评选委员会组织的会议。当时有两句话让我很困惑告别质量时代。迈人品牌世纪。我认为质量是产品永恒的主题。为什么要告别质量时代、跨入品牌世纪呢？现在八年过去了,我一直在思考：品牌到底是什么？这些年我得出一个结论：品牌是一个民族的竞争力．一个民族能否发展、能否立足于世界,有没有自己的品牌是一个重要的标准。