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一是积极加大涉农资金整合力度。按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功、形成合力”的原则,对涉农资金进行整合,提高资金使用效益。 相似文献
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李建斌 《环球市场信息导报》2014,(4):61-61
近年来,我国石油企业面临着进一步深化改革,提升生产能力,保障国家能源安全的重任。作为石油企业,如何加强物资管理,提升管理水平,具有重要的意义。加强物资管理是企业提高管理水平的必然要求石油企业实现稳定发展,需要物资管理部门提供高效率的保障。近年来,我国油田企业在改革与发展方面取得了卓著的成效,如国有油田企业主辅分离,精干了主业;整体上市,启动了投融资体制的改革等,为提高油田企业的整体效益搭建了良好的框架。以上一切变革,给物资管理带来了机遇,也带来了挑战,物资管理必须创新管理手段与机制,才能确保企业改革、发展的顺利进行。 相似文献
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1.角色模糊:在服务工作中,如果管理人员不及时给员工传递信息,员工就不清楚管理人员对自己的要求,他们的自信心、工作满意感和适应能力就会降低,这必然会导致服务质量下降。员工的工作满意感会对顾客感觉中的服务质量产生极大的影响。满意的员工更乐于帮助顾客,能以更良好的服务态度为顾客提供优质服务。 2.角色冲突:管理人员和顾客对员工有不同的期望。员工按照管理人员规定的服务程序和服务方法去做,可能会引起顾客的不满。如果员工认为自己应为顾客提供优质 相似文献
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煤炭企业党建工作直接关系到企业经济发展和稳定大局。在新的形势下,煤炭企业如何加强基层党的建设,实现党建工作与经济发展同频共振,是新时期党的基层组织建设面临的紧迫课题。近年来,珲春矿业集团公司党委紧紧围绕经济抓党建,有力地保证和促进了经济工作的发展,实现了经济发展与基层党建工作的良性互动。企业要发展,需要党建工作进一步彰显地位和作用。因此,我们要认真分析企业党建工作的现状,采取有力措施加强基层党建工作,增加党组织的凝聚力和战斗力,为推动经济快速发展提供坚强有力的政治保证。 相似文献
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