新时期福田区经济架构与经济集群的战略选择

在“十一五”这一新的历史发展时期,福田区经济社会发展的机遇与挑战并存,福田区经济架构与经济集群的战略选择,直接关系到“十一五”规划的实施与目标的达成。在这种背景下,福田区确立了“十一五”期间经济架构与经济集群方面的两大战略,即“1+3”战略和“产业集群”战略。所谓“1+3”战略,就是积极转变经济增长方式,调整优化经济结构,以总部经济为龙头,大力发展高新技术产业、现代商业及现代服务业、文化产业三大支柱产业,建立“1+3”辖区经济架构。产业集群强调的是一定地域内企业之间的联系,包括产业基地、产业链、特定空间竞争集聚,各类支撑服务体系等4个要素,它可以降低集群内企业成本,促进创新,提高效率,加剧竞争,提高整个城市或地区的竞争能力。     

总结“三基”建设经验 提高党建工作水平

长期以来,兰州石化公司炼油厂在党建方面,始终坚持"抓三基、促管理、增效益"的管理思路,以"五解五保五到现场"服务基层活动为载体,通过打基础强保障,转作风提质量,建机制增活力,持续提升基层管理水平,助推炼厂有质量有效益可持续发展。