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1988年初太原市委、市政府就如何搞好扶贫工作进行了认真的讨论。指出：这几年我市的扶贫工作取得了一定的成绩，但是步子迈得还不快。其原因除了贫困乡村自然条件差，交通不便，文化落后等因素外，我们扶贫方法还有不少不完善的地方，主要表现在三个方面：从扶贫工作的管理体制来看，办事机构之间脱节，如市扶贫办公室，由民政局牵头，扶贫下乡干部办公室由市委组织部牵头，这两个办公室都与主管农村经济工作的农委脱节，结果是一项扶贫工作三家抓，互相依赖，又互相推诿，使扶贫工作出现了名义上多方管，而事实上是无人管的现象。从扶贫方法上看，前几年，我们扶贫偏重于救济，结果是贫的富的都争着要救济。从一九八六年起，市政府改变扶贫方法，每年从市、县（市、区）机关抽调千余名干部到娄烦、古交、阳曲的贫困乡村进行扶贫服务，不少单位认为派出服务队员就算完成了任务，至于下去工作搞的如何，派人单位领导没有多少责任；被派出的扶贫人员大部分属于缺少农村工作经验的年轻干部，尽管主观上想为贫困乡村办些事，但由于多方面的原因办不了；甚至采取熬日子的态度。从扶贫的对象来看，过去主要强调以扶户为主，没有把整个贫困地区（至少是一个乡、一个村）的经济开发统筹起来考虑，其结果往 相似文献
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