我国人口年龄结构变动对经济发展影响的定量分析

我国自 1982年第三次人口普查之后 ,人口年龄结构迅速老化。在人口普查数据的基础上 ,对我国人口年龄结构变动的原因、趋势和特征进行了分析。结合计量经济学模型建立科布—道格拉斯生产函数 ,分析了我国人口年龄结构变动对经济发展的影响。结合前述分析和现实情况提出了相应的政策建议     

家族式企业管理的权力交接两问

“一代创业、二代守业、三代败业”是中国家族企业寿命的真实写照。横观世界500强,纵观中华老字号。具有百年历史的家族企业屈指可数。更有统计的调查数据表明,70％的企业传不过第二代,85％的企业传不过第三代,仅约有3％的企业能够跨越第四代。目前,学术界就家族企业面临的领导人新老交替危机。提出了各种理论观点来支持企业顺利交接和延续经营。其中著名的有两个观点。一是以分散股权式的金手铐理论为代表的产权改制,二是以引进职业经理人强化经营意识为代表的管理权改制。但是不同的企业规模和不同的行业特征,使得中小型家族企业在借鉴国外和国内大型家族企业经验时,盲目冒进而事与愿违地造成企业财产损失或企业管理失控。     

我国人口年龄结构变动对经济发展影响的定量分析

我国自1982年第三次人口普查之后,人口年龄结构迅速老化.在人口普查数据的基础上,对我国人口年龄结构变动的原因、趋势和特征进行了分析.结合计量经济学模型建立科布-道格拉斯生产函数,分析了我国人口年龄结构变动对经济发展的影响.结合前述分析和现实情况提出了相应的政策建议.     

情境管理理论在旅游业中的引入和实施研究

情境管理理论主要阐述了在当今组织中如何使事情完成的艺术 ,它为管理者在不同环境下的工作提供了指导原则 ,同时 ,探索了在全世界范围内的组织中提高管理效率的途径。文章着重研究了情境管理理论在旅游业中的实施对策问题。     

家庭式企业管理的权力交接两问

“一代创业、二代守业、三代败业”是中国家族企业寿命的真实写照。横观世界500强,纵观中华老字号,具有百年历史的家族企业屈指可数。更有统计的调查数据表明,70%的企业传不过第二代,85%的企业传不过第三代,仅约有3%的企业能够跨越第四代。目前,学术界就家族企业面临的领导人新老交替危机,提出了各种理论观点来支持企业顺利交接和延续经营。其中著名的有两个观点,一是以分散股权式的金手铐理论为代表的产权改制,二是以引进职业经理人强化经营意识为代表的管理权改制。但是不同的企业规模和不同的行业特征,使得中小型家族企业在借鉴     

振兴东北的管理人才策略

振兴东北老工业基地的总体要求概括起来就是两个字：创新。即要以理论创新推动体制创新、机制创新、科技创新、管理创新、文化创新以及其他各方面的创新。去年8月，国务院总理温家宝在视察东北老工业基地时的讲话很清楚地传达了一个信息：振兴东北主要靠东北自身的“体制与机制创新”，东北要发展，就要进行制度的创新，实现新的起飞。调动一切经济因素，东北的经济就会从一马当先变成万马奔腾。     

浅论现行财务报表的局限性

财务分析的基本依据是财务报表，而财务报表是企业财务报告的核心，是反映企业一定时点的财务状况和一定时期的经营成果、资金变动情况的书面文件，它包括资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表和会计报表附表及附注说明，对内对外都有着极其重要的地位。但是，财务报表及相关信息也是有其自身的局限性，这是在分析报表时应注意的问题，从不同角度分析了财务报表局限性的具体表现。