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西部大开发已实施10余年了，要保证西部大开发的持续性，我们必须提高管理水平．实行精益管理。我们要努力提高资源的综合利用水平，提高科技含量，发展消耗低、污染少、效益高的产业，走一条新型的现代化、工业化的路子，，精益管理是指通过优化业务流程和资源配置，追求持续改进，不断适应内外环境的变化，提高核心竞争力和创新能力的自我完善的管理过程。每一项工作都要体现PDCA闭式循环、持续改进。通过转变思想观念，构建精益管理体系，建立管理指标体系，建立有力的监控机制．优化资源要素配置，加强标准化建设．健全完善制度体系，创新管理手段。随着精益管理的深入推进，各项管理的幅度和深度不断加大，工作量也随之增多，为了提高工作效率，要努力构建集成化的管理信息系统。要通过长期不懈的努力，识别现有系统、各管理环节与精益管理要求的差距，找出问题。或预测可能会发生的问题，使用先进管理工具和方法改进熟悉和惯于使用的粗放式管理，不断提高管理的创效能力。只有如此，方能实现西部大开发的战略目标，保证西部女开痔曲持绛性 相似文献
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