领导权力生命周期的探讨和应用

领导权力的上升、持续、衰落有一定的规律，即领导权力生命周期曲线是一条不规则抛物线。领导者在某一岗位任职时间的长短受领导权力生命周期的制约，正确理解、运用领导权力生命周期理论具有重要的现实意义。在领导权力上升期，应运用法定权力，尽快凸显个人权力；在持续期应弱化法定权力，强化个人权力，尽量达到“无为而治”；在衰落期应强化法定权力，弱化个人权力，采取“独断”为主的领导方法。     

也谈用人

当今世界，人才资源已成为最重要的战略资源，实施人才战略对企业特别是上市企业发展具有重要意义。     

中国人寿跨越式发展与老龄化社会

中国人口老龄化带来诸多社会问题，解决老龄化问题，须建立起系统的社会养老保险制度，养老职能将更多地依赖于社会，依赖于社会各方面养老服务项目的开展。作为国有控股的骨干保险企业，中国人寿有责任承担起老龄事业发展的重任，在解决养老问题方面，发挥自身的优势。把帮助政府解决老龄化社会问题与实现公司跨越式发展结合起来。