美国诱捕商业间谍三则

美国是世界上第一科技大国,自然会吸引不少外国企业为引进技术或人才而"光顾".由于国际间竞争日趋激烈,美国为维护其产业的国际竞争力,不断强化法律保护,使得企业的法律风险从过去的单纯民事责任逐渐扩大为刑事责任,其中又以知识产权的保护尤为突出.美国联邦调查局在全美设有50个分站,以警员伪装经纪人,对外声称能够通过中介取得美国公司机密技术,把"姜太公钓鱼,愿者上钩"的"戏剧"表演得淋漓尽致.因此,有意从美国引进技术或人才的中国企业,应对美国诱捕商业间谍案例有所认识.否则,稍有不慎,不但投资回收无门,更可能诉讼上身.     

由某采购人状告财政厅引发“尴尬”判决的思考

<正>这是一个“扑朔迷离”的政府采购争议案件：一卫生保洁、电梯导乘服务单位采购项目,因某供应商涉嫌提供虚假材料谋取中标被质疑、投诉;市场监管和行政审批部门分别报案并提交中标供应商涉嫌伪造证件及公章的线索,公安机关立案侦查;中标供应商申请履职;财政厅责令采购人签约;采购人起诉财政厅一审败诉,上诉后,二审又败诉;中标供应商员工因伪造证件被判处刑罚;采购项目被废标;中标供应商被行政处罚……经过三年多的“折腾”,目前该项目争议纠纷已画上句号,但过程存在的一些行政处理决定与裁判思路,值得反思与研究。     

如何化解公共资源交易领域法律冲突

本文分析了公共资源交易领域存在法律冲突的根源,从法律法规政策、实务操作两个层面分析了化解冲突的途径。     

一位律师对十年代理政府采购行政诉讼的回顾及思考

十多年来,笔者为江苏省财政厅(以下简称"该厅")代理政府采购类行政诉讼案件几十件,截止发稿时为止,案件全部胜诉。胜诉的取得,与该厅在行政处理、抗辩与应诉三个方面卓有成效的工作密切相关。一、把好行政处理的五道关口,奠定争取胜诉的坚实基础(一)把好受理立案关。首先,要审查当事人是否属于该行政行为的相对人或利     

“争议处理难”背后的法律缺失——由一个涉及13份争议处理文书案所引发的思考

<正>案情回顾在J公司中标W学校某工程建设交配电采购项目（以下简称“该项目”），并收到中标通知书后，W学校发现J公司在投标文件中未按要求提供拟投入人员的资格证书，便在行政监督部门的平台上申请重新评标，行政监督部门点击“审核通过”。J公司先后提出异议、投诉，行政监督部门相应出具了《监督意见书》《投诉处理决定书》，认为该项目未在投标有效期内完成评标和定标，责令W学校重新开展招标投标活动，驳回投诉请求。