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在新医改背景下,公立医院面临着前所未有的压力和挑战,公立医院要实现自身的发展壮大,必须顺应内外环境的变化,对自身进行及时、合理的战略定位研究,并制定与环境相适应的发展战略。公立医院的发展战略定位研究包括战略分析和战略选择,同时,医院采取何种发展战略将直接决定医院各科室未来发展的愿景、使命和目标。因此,如何顺应医院的总体战略来制定适合自身科室的发展战略,并辅以职能战略来完善医院战略和科室战略,是学术界探讨公立医院发展战略定位研究的未来方向。  相似文献   
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林沅  林翊 《科技和产业》2024,24(6):86-92
基于基础-企业-市场(groudings-enterprises-markets, GEM)模型和复杂系统理论,采用模糊集定性比较分析法,从组态视角出发,对31个省份(因数据缺失,不包括港澳台地区)物流竞争力提升路径进行实证分析。研究发现,主体、资源、环境、需求、技术、创新6个要素对物流竞争力都存在一定的影响,但是单个要素并不是强物流竞争力的必要条件;存在环境-需求-技术-创新驱动型、全面均衡综合驱动型以及资源-环境-技术驱动型3条等效路径;各地应根据资源禀赋情况,选择差异化提升路径。  相似文献   
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