落实新医院会计制度，加强医院成本管理

为了更好的配合和推动我国医疗卫生体制改革的顺利进行，《新医院会计制度》已于2010年12月份公布，并在次年的7月1日在几个试点医院执行。新会计制度对于医院的成本管理做了详细的规定与说明，以确保医院在执行的过程中有具体的规范可以依据。为了更好的贯彻执行新医院会计制度，医院需要建立健全信息控制系统，建立起医疗财务成本责任制度，加强对于财务人员的会计基本技能培训。     

新管理体制下公立医院内部审计的机制创新

随着医疗体制改革的不断推进,公立医院全面实行“党委领导下的院长负责制”,该管理体制对公立医院治理产生重大影响。内部审计作为党领导的重要方式,扮演着医院内部“监管者”的角色,对医院治理发挥重要作用。本文通过探讨基于党委领导的院长负责制公立医院高质量内部审计的必要性,立足于目前内部审计存在的现实困境和挑战,提出新管理体制下公立医院内部审计应提高政治站位,设立党委审计委员会或党委审计工作领导小组,进一步健全内部审计制度,加强人才队伍建设,提高公立医院内部审计的质量,发挥内部审计的实效,助力公立医院高质量发展。     

新财会制度下医院成本核算与绩效考核研究

2010年12月财政部和卫生部修订并颁布新版《医院财务制度》和《医院会计制度》,新制度对公立医院进一步加强成本核算与控制提出了明确要求。医院的成本核算和绩效考核管理方式也随之发生改变,加强医院成本核算与绩效管理,降低医疗成本,提高医院工作效率和服务质量,有利于促进医院的健康发展,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

如何通过加强成本控制构建节约型医院

随着经济的发展和市场经济的逐步深化,激烈的医疗市场竞争使各级医疗机构面临生存与发展的考验.近年来,我国医疗制度改革不断深化.医院方面如何适应国家医疗制度制度的改革,如何积极主动的参与医疗市场的竞争是摆在医院管理者面前严峻的问题.本文将针对当前社会背景下,构建节约型医院的必要性和如何通过加强成本控制构建节约型医院进行分析探讨,旨在促进我国医疗事业的发展和建立顺应时代发展潮流的现代化医疗机构.     

新时代公立医院内部运营管理体系建设探析

随着经济与信息化的快速发展,公立医院的内部运营管控与经济发展已不再适应时代的发展要求。医院运营管理涉及任务内容广泛,如何实现业财融合的运营管理以助推高质量发展,在组织实施过程中,国家并未形成系统性、可操作性、示范性的操作指南。围绕业财融合开展公立医院内部运营管理研究,对推进公立医院高质量发展具有指导意义。     

对SIP协议第三方呼叫控制的研究

IETF提出的会话初始协议(SIP)，是在IP网上进行多媒体通信的应用层控制协议，可以用来发起、建立以及释放会话。SIP协议灵活简单的特性以及其灵活强大的呼叫控制的功能吸引了越来越多的厂商和运营商。SIP协议还可以与SDP协议配合使用，用来协商会话的媒体属性，因此更易于实现第三方呼叫控制。     

行政事业单位经济责任审计的内容与方法

通过以财政财务收支为基础的审计,核实其所在单位财政财务收支的真实、合法性。一是经费支出是否合规合法,有无将救济、科研、农业、教育、基本建设等专项资金(基金)挪作他用的问题;债权债务和往来款项业务是否真实,有无通过应付款为其他单位办理不正当业务或截留应当上交国家收入、出借单位资金牟取私利等问题;预算外收入是否合法,有无乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派、收入不入账或账外设账等问题;预算外支出是否符合规定范围,有无大吃大喝、请客送礼、乱发钱物和铺张浪费等行为。二是固定资产是否入账建卡,安全完整;增减变动手续是否齐备…