名牌产品效应浅探

名牌产品是高质量、高技术、高知名度、高信誉、高销售率、高附加值的产品,是企业创造经济效益和社会效益的有利武器,是促进社会发展的物质基础。当前,我国许多企业正在实施名牌战略,创名牌产品。在此,我就如何深刻认识名牌产品的效应,谈三     

国有企业厂长必须具备“四有”素质

在市场经济大潮中,国有企业厂长的素质是左右企业命运的关键。因为厂长是法定代表人,是决策的最后拍板者,合同要厂长签,责任要厂长担,企业发生的一切无一不与厂长的素质紧密联结。厂长行,企业兴;厂长庸,企业平;厂长昏,企业崩。这是已被实践反复证明了的。那么,国有企业的厂长应该具     

运用经济规律 加强经营管理

当前国有企业活力不足,亏损严重,根本原因在于管理不善。企业无论是实行经济责任制还是实施现代企业制度,都必须解决好管理问题。如果管理不善,即使有良好的经营机制、广阔的市场、优秀的人才、先进的设备,企业也难以搞活。如何在转机建制过程中搞活国有企业?我认为必须运用供求、价值、竞争这三大经济规律进行管理。一、运用供求规律决策,在宏观管理中把握市场的主动权决策是最重要的管理,企业管理好坏取决于决     

以人为本管理的几个实践问题

能否搞好企业管理，直接关系到企业的前途和命运。而无论何种先进的管理模式，归根结底靠人去实施。人才是管理的根本因素。抓住这个根本因素，实施以人为本的管理，才能牵一发而动全身。究竟怎样实施以人为本的管理，使管理达到最佳效果？只能在管理实践中探索出结论。一、在以人为本管理上，要解决好依法与依靠这一首要问题依法与依靠，就是法制管理与民主管理。法制管理与民主管理是一个不可分割的整体。从国家制定的法津来看，《企业法》既规定了“厂长依法行使职权，受法律保护”，也规定了“职工有参加民主管理的权利”。《劳动法》、…