如何实现供应链下现代化经济流通卷烟精益物流

为了在当前外部环境严峻,经济下行、控烟、增税任务艰巨的条件下,以“降本增效”为手段,实现我们物流现代精益化管理,针对在各岗位一线工作中遇到的具体问题,评价提炼出具有“普适性”的问题,针对各地市在卷烟物流储运和配送过程中遇到的各种问题,通过实践发现和积累,通过头脑风暴等方法分析产生类似问题的原因。[2]同时,对照每一条原因进行对应的根源性分析,针对每一关键要因提出若干具体可实现的措施,将措施整理并制定为有效方案,全面运用成本领先战略,通过全过程监控成本费用指标的变动,并进行详细分析,对费用进行更加精确地核算,对运营进行更加精准地管理,在各环节追求更加精细节约,深入挖掘管理潜能,科学释放管理效能,进一步实现现代流通卷烟精益物流。