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殷小俊 《中国乡镇企业会计》2012,(7):151
建筑工程项目成本的控制与管理,对企业来说是一个全员、全过程、全系统控制的过程,是在保证满足工程质量、工期合同等具体要求的前提下,通过有效的计划、组织、协调和控制等活动实现预定的成本目标,尽可能 相似文献
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自2012年以来,国家为实现在“十二五”末(2015年底)完成重要税改项目的时间表,“营业税改增值税”(以下简称营改增)工作在国内的行业间、地区间不断扩围。虽说建筑业“营改增”工作一再推迟,但终会在不远的将来降临。 相似文献
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