关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业为提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.     

如何加强企业新闻文化单位财务管理

一、强化预算管理、确保经营目标的实现 首先要建立预算组织，成立预算领导小组，制定预算管理办法。做到企业的一切收支全部纳入预算管理，根据收入情况，合理的确定所属各单位的支出。统一给所属各单位下达费用指标，把费用指标进行层层分解，落实到基层各单位，直到班组。各单位年初都要制定全年的资金计划，分解到各月，按月度计划控制使用。各单位对重大项目支出，     

企业财务报表分析及改进措施

<正>财务报表分析是指以财务报表和其他资料为依据,采用专门的方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,为利益关系集团决策服务。然而,现行财     

论现代企业成本管理的发展趋势

经济全球化的今天,需要企业从全局、前瞻性着眼,战略定位,以谋求生存与发展.对于传统的制造业的竞争要求更是如此,中国的企业管理越来越显得后劲不足,必须向精细化管理,向战略管理要生存,获取竞争力.战略成本管理已成为新的成本管理方法与模式,主要分析了传统成本管理的局限性,并初步探析了战略成本管理的相关内容.     

企业改制促进东ABD0经济大发展

介绍了自1993年进行企业产权制度改革以来，天津东经济发生的巨大变化。指出：物流企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须打破旧的经营方式，明确产权和责任，只有这样，才能调动经营者的积极性。改革不适应生产力发展的生产关系，把企业的效益，企业的前途和命运同经营者紧紧联系在一起．是企业发展的必由之路。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是企业为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度具有重要的意义。