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1.
永学良 《中国招标》2023,(1):135-136
目前,我国已进入大电网、大电厂、高电压输电、高度自动控制的新时代,社会对电力工程的需求仍不断增加,电力工程项目造价的合理控制以及工程量清单的准确编制日益重要。招标控制价容易出现材料单价不合理、工程量存在偏差以及费率计算不精确等问题,因此,有必要针对电力工程招标控制价编制过程中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。  相似文献   
2.
<正>物资采购招标管理的工作效率关系着企业自身的正常运营发展状况,目前市场中物资种类丰富多样,然而同类物资质量参差不齐,受诸多因素的影响,导致电力物资招标采购中风险因素较多,因此,电力企业必须慎重对比筛选采购,应当严格重视物资采购招标管理工作,进而为企业的健康可持续发展提供重要保障。1.电力企业物资采购风险概述风险主要指在某一项工作开展可能呈现出不确定性的结果。企业风险主要指的是某件事情在未来发生的可能性以及对于企业可能造成的影响,其中主要包括风险因素、风险事故以及风险所带来的损失等,风险的发生与机遇是成正比例存在的,企业要想在市场发展中获得更多的业绩收入,  相似文献   
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