利用SAP系统实施内部控制简析

由于技术条件的限制,传统的手段在实施内部控制过程中存在很大的局限性:(1)控制效率低下。在相互牵制、相互核对、检查监督等重要措施的实施过程中,包含着大量的信息提取、传输和校验等工作,信息处理工作量非常大。如果采用传统手段,不仅速度     

2008创新与升级是发展主线

行业运行不利因素仍多随着我国宏观经济的快速发展,低附加值、劳动密集型的纺织产业对GDP的贡献率正逐渐降低,纺织行业发展越来越多地面临着资源、环境约束加剧,人民币持续升值,贸易环境不确定性因素增强等新的挑战。在新的形势下,政策的调控性倾向开始发生明显变化。特别是     

加强油田企业全面预算管理

全面预算,实质上是用货币形式反映企业在一定期间内生产经营活动的总目标和各项具体目标,是经营决策的具体化和企业全部经营活动的数量说明。 中石化股份财[2001]83号《关于实行全面预算管理的通知》明确提出:“本预算是建立在对本公司历史运营结果、市场预测、政府监管环境和公司战略的分析基础之上,用于控制公司未来经济活动的综合计划体系。”全面预算包括经营预算、投资预算和财务预算。     

降低企业融资调整成本的构想

企业筹集的资金，无论是负债性资金，还是权益性资金，它都包括大家所共识的资金成本、交易成本，也包括容易为大家忽视的调整成本。     

油气尾矿开采税费优惠探讨

在国际国内原油供给日趋紧张的情况下；资源劣化的油气尾矿的生产就提到了议事日程而减轻油气尾矿开采企业的税收负担，调动企业的积极性也显得非常重要建议国家在增值税、所得税、资源税和隐形费用等方面给油气尾矿开采企业予政策支持。     

利用SAP系统实施内部控制简析

由于技术条件的限制，传统的手段在实施内部控制过程中存在很大的局限性：(1)控制效率低下。在相互牵制、相互核对、检查监督等重要措施的实施过程中，包含着大量的信息提取、传输和校验等工作．信息处理工作量非常大。如果采用传统手段，不仅速度慢而且花费大。现代经济学理论认为，制度能否得到有效执行的一个关键因素在于其交易成本的高低，因此，工作效率及经济效益低     

油田上市企业投资管理面临的问题及对策

一、油田企业现行投资管理的现状 石油企业是油气资源采掘型企业,对资源有着绝对的依赖性。根据其独特的生产方式,勘探—开发—开采—再勘探—再开发—再开采,从而达到增加油气资源储量、增加生产能力以及增加原油、天然气产量的目的,石油企业投资支出的重点就是用于地质勘探和油气田开发,对此要编制总体规划和投资估算、预     

基于ACM竞赛的数据结构课程实践教学模式的创新

针对传统教学模式中数据结构课程实践教学中存在的问题,结合ACM竞赛的特点,本文论述了采用ACM竞赛模式开展数据结构课程实践教学创新的方法,分析了实践教学模式创新的实施过程、存在的问题与注意事项。结合实际,阐述了本二层次院校开展ACM竞赛教学模式创新的步骤与措施。