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1.
沈激 《中国外资》2000,(3):54-55
<正> 我前些时候与一位从事广告业的朋友共进午餐,他抱怨说报纸上有一份一家跨国公司的主要顾问名单,其中有许多公关人员、律师和说客,“但没有一个广告人”。 他感叹道,五年前,一位首席执行官会每月与其广告代理公司的总裁吃一次午餐以求在其业务和竞争力上争取更多机会:“而现在,他们却在与公关公司的人共进午餐。” 在过去的五年中,公关从业人员在北美公司中的作用发生了巨大的变化。导致这个变化的原因正是使我们生活的各个方面都发生变化的同样的因素:1)新技术的飞速发展和应用,包括“虚拟”  相似文献   
2.
微软进入中国近20年,始终坚持一个理念,即:企业社会责任是一家企业实现持续、长久发展的基石.源于此,企业公民理念已成为微软公司DNA的一部分. 在公司内部,我们致力于打造良好的工作环境,聘用了数千名才华横溢的员工并帮助他们发挥自己的潜力;将微软所倡导的各种理念严格落实到我们的实际业务中. 在公司外部,我们通过战略投资、技术共享、人才培训等方式帮助推动本地创新,助力中国软件生态系统以及IT行业的健康、可持续性发展;通过自身的技术优势帮助解决国家发展过程中的首要问题和社会需求.  相似文献   
3.
沈激 《中国外资》2000,(2):54-55
<正> 1.制定任务计划以指导你完成改革 一旦你决定了你的品牌特征,就需要花时间去制定计划以便完成所需要的改进工作。这个计划应当确定HR部门的作用、价值、其所要坚持的核心原则以及公司其它部门的利益。 任务计划的制定是非常重要的,因为它能帮你确定工作的努力方向。我们把这个叫做“品牌渴望”,任务计划不仅仅是空洞的文字,相反,它是向公司的其它人展示HR部门保证的章程。  相似文献   
4.
沈激 《中国经贸》2012,(3):79-81
微软进入中国近20年,始终坚持一个理念,即:企业社会责任是一家企业实现持续、长久发展的基石。源于此,企业公民理念已成为微软公司DNA的一部分。  相似文献   
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