深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

来自金卡工程的报道,包括开发生产、销售企业、 用户及政府部门的消息

中外携手实现智能卡应用智能卡解决方案供应商法国斯伦贝谢公司日前宣布,已经可以向中国客户提供SMAR-TRAY IC卡支付系统的整体解决方案. 　　 据中华工商时报报道,此种解决方案使斯伦贝谢可以向中国的各个银行提供更加全面的端到端服务,包括从银行后端系统到针对最终用户的前端应用集成.该方案将斯伦贝谢世界领先的智能卡硬件技术与合作者的联龙软件本地化技术及系统集成经验相结合,使之更适应国内银行的运行环境.既符合中国人民银行制定的IC卡规范,也符合各类国际IC卡标准.……     

安全积分制

违章行为是安全意识谈薄的表现，违章事故是违章行为积累的结果。     

以人为本的“三峡”

人们都熟知“三峡”工程,其实,与这个大工程相伴生的,还有一个“三峡证券公司”。它的企业战略很有特色。     

玉环陨落

有一家热水器企业曾经是第一台国产燃气热水器的诞生地,创造了鼎盛时期年产值1.2亿元的业绩,它就是南京玉环。然而,1985年几起中毒事件的丑闻让玉环逐渐没落。目前,其净资产为负1.338亿元,2004年在南京市公布的名牌产品名单中,不见了“玉环牌热水器”的名字。     

民族品牌沉浮录——上篇：追寻消失的品牌——丑闻篇：南京冠生园落马

冠生园“月饼事件”发生后，看似平静的市场迅速掀起了波澜。那些与冠生园“月饼事件”风马牛不相及的生产厂家也纷纷陷入困境。与南京冠生园分家四十多年的上海冠生园亦受到不小的冲击。     

利用西部大开发促中小科技企业发展

如何充分利用西部大开发的有利时机寻求中小企业的迅速发展是一个亟待解决的问题，昆明创业服务中心充分发挥自身软硬件方面的优势作了一些探索和实践。