对制造业企业市场定位的思考

对集成企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中获得和保持持续的竞争优势和市场的支配地位 ,就必须努力培育和发展企业的核心技能。这种核心技能是其他竞争对手或合作伙伴不可模仿或难以替代的 ;对配套企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中占有一席之地 ,就必须慎重处理好与集成企业的关系 ,尤其要认真分析和仔细研究规模与特色、市场与顾客、品牌与发展、主角与配角等因素的影响 ,以及它们之间的相互关系。一、集成企业的市场定位集成企业在跨国公司全球制造网中占据支配地位、起着主导作用。它的形成与发展对跨国公司全球制造网的形成与发展有…     

美国企业并购简析及对我国企业并购的政策建议

1.美国企业并购的主要特点迄今为止 ,美国历史上曾发生过五次企业兼并浪潮 ,第一次发生在 1 9世纪末和 2 0世纪初(1 895～ 1 90 4年 ) ;第二次发生在 2 0世纪 2 0年代 (1 91 5～ 1 930年 ) ;第三次发生在 2 0世纪 6 0年代 (1 96 0～ 1 970年 ) ;2 0世纪 70年代中期至 90年代初 (1 975～ 1 992年 )为第四次。这四次兼并浪潮都出现在经济周期的复兴阶段 ,其主要目的是进行产业结构调整。美国的第五次企业并购潮始于 2 0世纪 90年代中期。(1 )时代特色。美国前四次企业兼并浪潮均发生在由萧条转向复苏时期 ,通过企业间的兼并加快产业结构调整 ;…     

成败之间：决策误区及其解决

企业决策，简言之就是对事关企业生存发展问题作出决断或选择。为正确决策而进行的科学、有序、系统的专业工作是决策工作。决策在企业经营管理，尤其在企业战略管理中的核心地位是无可争议的。大凡成功的企业，正确决策一定是制胜关键。同样，失败的企业，决策失误往往是重要原因。     

企业经营者工作的成果无形性

本文认为由于工作职责存在本质的不同，和一般劳动、技术工作相比较，管理性劳动具有成果的无形性，在此基础上，本文从信息这一经营者工作的主要载体出发，详尽地分析了一般管理工作和经营工作者工作成果无形性的主要内涵及两者之间的差别在于经营者的直接成果属于无形性制度的范畴，而一般管理的工作成果则是在其框架内持续产生的。进一步的分析表明，经营者成果无形性具有两个重要的范脚点：经营者成果的资本依托和可测性，并对此进行了详细地论述。     

企业制度演进与企业经营管理工作

本在对企业经营管理工作的性质界定的基础上,对企业制度演进的逻辑和内在动力作了比较诉剖析和论证,得出了企业经营管理工作的性质是企业制度的根本依据和内在逻辑,是企业制度演进的根本动力的结论。     

对公司并购的反垄断规制:兼论我国的反垄断立法

反垄断法意义上的企业合并除了包括能产生企业主体资格消灭或变更的效果行为外 ,还包括多种其他行为 ,其侧重点并非在于被合并企业或公司之法律人格的变化 ,而在于企业合并产生或可能产生的对市场竞争的效果上 ,其对企业并购的规范是为了规制企业合并对竞争关系的影响。证券法意义上的收购 ,着重指证券流通市场上发生的公司并购 ,证券法对其进行规范的目的是为了维护证券市场的正常秩序与股东和债权人的合法权益。本文所指的公司并购是一种战略性的用语 ,它从并购方的角度出发 ,意指并购方通过股权运作 ,实现企业快速发展目标的行为。有关公…