次贷危机的成因及系统理论思想辨析

<正>次贷即"次级按揭贷款"(subpri memortgage loan),次贷危机是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。"次贷危机"是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月席卷     

我国人口老龄化问题思考及应对

人口老龄化是社会经济发展的必然产物,每一个国家在发展到一定程度都要进入老龄化社会,我们应该对老龄化的过程有一个比较客观的认识并给出相应的对策。     

浅议组织在职业生涯规划发挥的作用

21世纪人类进入知识经济时代,企业的竞争已经由传统以物为基础的竞争逐渐转移到以人为基础的竞争,并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。现代管理要求把人看作可以开发和利用的资源和财富,尊重人的自我选择,注重人的个性化发展,实现人的全面自由发展,而职业生涯规划正是从员工整个职业生涯层次进行组织,帮助员工在职业生涯中得到自我价值的不断提升和超越,在满足组织发展的同时,促进员工的职业发展,实现组织、员工的双赢。     

节约创造利润——企业节约之道

节约对企业而言,就是获取利润的保障.综观现代企业的兴衰,没有哪个企业不是在花钱无度、浪费惊人中遭市场惨遭淘汰的.企业的生存与发展的成功途径是:采取最合理的消耗,实现最理想的利润,节约和利润从来就是一对孪生姐妹,节约为企业创造利润,节约为企业赢得生存空间.     

浅析企业精细化管理

当前,金融危机已经席卷全球,它对处于经济全球化和面临国际国内两种资源、两个市场背景下的我国企业的冲击和伤害正日益显现。“过冬”是近期听到最多的字眼．但是危机往往也孕育着伴机会．在“经济冬天”,企业应正确应对,练好内功．“天下大事,必做于细”——企业的精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要．是适应激烈竞争环境的必然选择,是应对经济危机的必然选择,只有不断提高企业的精细化管理程度．才能不断提高企业的核心竞争力,在激烈的商战中求得新一轮的生存与发展,实现最大利润,拥抱经济的春天。     

浅析企业精细化管理

当前,金融危机已经席卷全球,它时处于经济全球化和面临国际国内两种资源、两个市场背景下的我国企业的冲击和伤害正日益显现."过冬"是近期听到最多的字眼,但是危机往往也孕育着伴机会,在"经济冬天",企业应正确应对,练好内功,"天下大事,必做于细"--企业的精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是适应激烈竞争环境的必然选择,是应对经济危机的必然选择,只有不断提高企业的精细化管理程度,才能不断提高企业的核心竞争力,在激烈的商战中求得新一轮的生存与发展,实现最大利润,拥抱经济的春天.     

节约创造利润--企业节约之道

节约对企业而言，就是获取利润的保障。综观现代企业的兴衰．没有哪个企业不是在花钱无度、浪费惊人中遭市场惨遭淘汰的。企业的生存与发展的成功途径是：采取最合理的消耗，实现最理想的利润，节约和利润从来就是一对孪生姐妹．节约为企业创造利润，节约为企业赢得生存空间。