浅谈我国企业实施绩效管理存在的问题及对策

随着经济全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临者越来越激烈的国内和国际市场竞争，为了提高自己的竞争能力与适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。只有高绩效的组织才能获得生存和发展的权利，绩效管理是企业管理的核心问题。有效的绩效管理体系能将人的才能和动力转化为一种企业战略优势，是企业经营战略转换成经营结果的关键工具的组合。对财务管控、生产率、产品或服务质量、客户满意度以及员工的工作满意度等产生重要影响，能实现人力资本价值最大化，促进企业顺利推动内部变革。但是80％的企业感受到的是绩效管理失败的苦果。因此，本文主要就企业推行和实施绩效管理的一些误区进行分析，浅谈识别、衡量、开发个人和团队绩效的有效方法，以期为后续推动绩效管理的人士提供一点参考。     

货币政策与家庭金融资产异动的关联:1997～2009

我国货币政策在传导过程中存在明显的有效性缺失问题,家庭金融资产构成的差异与货币政策之间具有一定的效应关联。货币政策作用于按债务比与储蓄率组合划分的不同类型家庭会产生不同的效果,应在货币政策的选择中加以考量。建议完善社会保障和消费信贷制度,切实提高整体收入水平。