龙腾潮头闯新路——记黑龙江农垦牡丹江分局物资石油集团总公司经理孙爱国

波澜壮阔的改革大潮考验着每一个人的胆识和能力,经不起这场历史的考验,就会被历史所淘汰,而敢于站在潮头迎战的人则似龙腾大海,成为时代的骄子。黑龙江省牡丹江农垦物资石油集团总公司(黑龙江农垦密山物资供应站)经理孙爱国便是这样一位个性鲜明、激流勇进的时代弄潮儿。     

公有私营是转换企业经营机制的有效途径

1992年以来,锦州市一些国有中小型工业企业实行了一种新的经营方式——公有私营,这一新的企业运行机制,为中小型企业尽快走向市场,成为社会主义市场经济的主体提供了可探索的途径。 一、公有私营的内涵及特点 所谓公有私营是指在不改变企业所有制性质的前提下,将国有、集体所有企业全部或部分资产通过契约方式,有期限、有偿地出让给私人(合伙)经营,经营者依照所有者让渡的经营权,对企业实行自主经营、自负盈亏的经营方式。这种经营方式依据“两权分离”理论,