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现金是企业生存的血液,现金的循环运转是企业生存的基本前提和资本增值实现的关键环节。本文针对立丰科技在“新民煤矿安全系统项目”实施过程中,现金流转状况和现金流量管理中存在的问题做出分析研究,尝试对该阶段现金流量控制方法与制度寻求改进。并进一步说明企业现金流量管理的必要性,进而对如何完善企业现金流量控制的思路和方法提出若干建议措施。希望对企业的项目运作、现金流控制做些有益的探索。 相似文献
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